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对领导的评价意见及建议的方法如下：

1、提意见和建议要掌握好分寸

首先你要明确自己的领导是不是能够接纳别人意见的人，如果是的话，那么在提意见的时候可以稍微说得比较深刻一些；如果你的领导不能容人的话，那么在提建议的时候要注意好语气和分寸，千万不要过火了，以免建议没提好，反而给领导留下了坏印象。

2、建议领导多开展集体活动

如果公司的活动比较少，而且比较单调的话，不妨跟领导袒露一下你们想多组织活动，增强大家的集体荣誉感和凝聚力的这个新生。

这种提议比较的中规中矩，不会太过尖锐，而且也是从公司的实际角度出发，也是可行的。

3、建议领导多注意身体

如果你的领导经常加班或者经常出去喝酒应酬的话，那么不妨多关心一下领导，提醒他多注意身体健康，工作固然重要，但是有良好的身体也很重要，希望他能够尽量多到劳逸结合，为公司的未来发展更好的提供身心方面的支持。

4、建议领导多加强对你们的培训

如果你们的人员实力不是很强大，或者有部分同事的能力还需要加强的话，此时可以建议领导为了综合提升大家的实力、水平，不妨多给你们进行培训，或者邀请外边的一些厉害人物来给你们讲讲课什么的，这些也都是可以的。

5、建议领导给提供更好的工作环境

好的工作环境，是很多职场人员都追求的。

如果你们的公司夏天都没有空调，或者连个午休的地方也没有的话，那么不妨从公司的实际出发，建议公司给你们提供好一点的工作环境。

这种提议虽然未必能最终实行，但是也表示了你是在为公司、为同事思考了的。

对上级的意见和建议

问题一：对上级部门的意见及建议怎么写 粗粗考虑下，给你一点原则性提示

1。

建议要从部门工作大局出发，不得针对领导个人，如开展一些争先创优活动，加快部门人员流动，推进岗位交流，丰富员工生活等等。

2。

建议可以从自身的不足出发，恳求部门领导多给自己交任务、压担子、严格要求，多对自己的工作进行指导，多点自己一些学习培训的机会，让自己更快成长，尽快独档一面，为领导分忧。

3。

建议也可以针对部门工作中客观的存在的问题，提出如何更好地推进工作的合理化建议。

前提是这些问题是客观因素造成的，如管理体制、人员不员、任务繁复、经费不足等，而不能是由于领导能力、团队协作、人员素质等主观问题造成的。

以上为老秘网站长观点，仅供参考。

问题二：如何写对上级领导的意见和建议 对自己的批评,,应注意事实,最好检讨一下被上级批评过的事情进行检讨改善,,,,对上级的意见和建议,,可以建议领导少抽烟,,注意身体等等啦.

问题三：问对领导有什么意见或建议怎么说 老虎 *** 打苍蝇。

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要知道老虎 *** 摸不得。

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借机提意见不是。

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自讨没趣（打击报复也是常识都不懂）

问题四：关与对领导的意见和建议怎么写 对领导的建议、意见或者说评价领导缺点，是一件需要动脑筋的事情，说得不好会留下不好的印象，对将来不利。

所以，评价时可以从如下几个方面来谈：

1、领导不注意休息，经常加班，或者一年到头不休假，这样群众也随之效仿，不敢休假或者按时下班。

如果领导注意劳逸结合，这样也可以带动大家以更好的精神和愉快的心情干好工作。

2、领导平时过于注重工作，很少 *** 活动，这样不便于增强大家的集体荣誉感和凝聚力。

希望领导多组织开展文体娱乐活动。

3、如果领导抽烟喝酒的话，可以提出：希望领导能注意身体健康。

吸烟有害健康，喝酒过多也不利于健康，如果为了公司的利益不得不应酬，也要注意保重，否则拖着病体坚持带领大家，大家于心不忍。

以上言语属抛砖引玉，供参考。

问题五：怎么写对领导的意见和建议 1，人事管理：有什么不对现有的系统？这系统应继续坚持？什么样的制度措施，应该改进？

2，对商品的流通：供应部有时存在一个问题，用自己的内部员工有任何问题，在商品交易可能什么问题？

3，工作人员领导，以提高该期待什么工作？领导体制的措施和要求，应通知所有的员工？

围绕这三个方面，根据您单位的实际情况，准备做一些。

问题六：领导问对工作有什么意见和建议 要做到三个一，即环节一个不少、班子一个不漏、人员一个不差。

一要充分认识好民主评议的重要意义，二要处理好四个关系，即工与学的关系;自我教育与接受群众评价的关系;肯定成绩与查找问题的关系;重点与一般的关系。

三是针对民主评议工作提出了几点具体要求。

一是党委要真组织、真落实，做到四包一保;二是班子成员要真查摆、真提高;三是党员干部要真参与、真维护。

一、领导班子成绩方面：

1、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。

2、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。

充分体现集体力量，班子的团结统一。

3、领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是金融行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开。

4、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。

5、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。

大力发展支农贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了信用社发展。

6、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。

二、主要问题：

1、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。

对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。

建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交。

2、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。

加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。

3、建议领导提拔干部要坚持 四化 标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

4、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。

遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。

5、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。

6、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。

领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。

三、对领导班子成员的意见及建议

1、总体评价。

领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。

2、存在不足及建议。

(1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习 *** 重要思想，要具体落实到实处，多维护职工的利益。

(2)、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不认识。

(3)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。

(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。

(5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。

不要认为职工待遇提高了不好管理，希望转变观念。

3、对党员队伍的意见和建议

存在不足及建议：

(1)、加强党的组织建设，要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员，而且要注意发展党员的质量，做到成熟一个发展一个，......

问题七：对领导班子及成员意见和建议可以提哪些 范文（供参考）文体出版局对区委领导班子及成员意见建议

一、领导班子成绩方面

1、领导班子整体政治素质高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，98迷科，能严于律已、廉洁奉公。

2、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，严格执行了重大问题集体讨论制度。

充分体现集体力量，班子的团结统一。

3、领导班子思路清晰，改革创新意识，战略发展明确有力的推动了 跟领导班子的努力分不开。

4、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生。

二、主要问题。

1、领导应多下基层关心基层，了解基层干部的实际情况，多帮助基层解决实际困难，了解基层的想法，切实为基层办实事、办好事，增加领导与一线干部的交流。

2、建议加大对管理人才（文体干部）、专业人才的培养力度（缺体育、文物干部）。

(二)、对领导班子成员的意见及建议

主管领导，思想觉悟高，业务素质强，善于把握大局，驾驭全局，在政治上、思想上、觉悟上始终与党中央保持高度一致，一丝不苟地贯彻省公司的决策部署，对待下属员工平易近人，不摆架子。

书记思想水平高，知识面宽广，在原则问题和大是大非面前立场坚定，旗帜鲜明，有较强的政治鉴别力和政治敏锐性，作风优秀，成绩显著。

同志理想信念坚定,政治觉悟高, 运用领导智慧和才能，团结带领班子成员求真务实,锐意进取,知人善任,协调发挥班子每个成员的积极性,勤于思考,善于发现和探索文体系统建设中出现的新问题,考虑问题着眼长远,关心干部职工。

同志：理想信念坚定,政治觉悟高,工作负责,扎实肯干,工作能力强。

同志：能够解放思想、开拓创新，较好地开展了分管的各项工作。

同志：政治觉悟高,工作协调能力强,积极性高,注重创新,思想观念先进,脚踏实地,兢兢业业地为基层解决困难办实事,工作作风优良。

对领导班子成员的意见及建议1．思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。

2．工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和 *** 。

3．工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。

4．工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议。

多下基层，关心基层干部。

5．工作成效方面进一步明确工作的长远目标6．推进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推进发展。

1、领导班子成绩方面（1）、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。

（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。

充分体现集体力量，班子的团结统一。

（3）、领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是金融行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开。

（4）、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。

（5）、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。

大力发展支农贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了信用社发展。

（6）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。

2、主要问题。

（1）、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实......

问题八：对领导班子成员的意见或建议 怎么写 1、加强理论知识的学习

2、多关心联系群众

问题九：下级对上级应该用 “建议”还是“提议”，或者其他词语比较好？ 当然要用建议，这样说是给领导提供解决问题的方案，最终嘛，要是能把自己的建议变成领导的提议，你就赢了……

问题十：如何向上级领导提建议 曾经跟领导提过不少 有员工毛艳向我埋怨说。

久而久之，好意见和好建议（自己认为的但总是得不到领导的认可。

使得她不想再提了主动约她来我办公室聊聊。

与听完她话。

拿出了准备好的纸和笔，聊的时候。

还特地为她泡了一杯茶，先与她拉了拉家长，然后再问她如何跟领导提意见。

特意选择毛艳说：上次跟领导提意见时。

下午下班的时间”拿起笔在纸上写听完她表述。

并提出几个疑问，下来。

问她向领导的目的什么？为开始与她分析原因。

虽然何选择在这个时候向领导提意见？得到解释后。

也没给领导难看没有在公共场所向领导提意见。

令领导当时很难接受。

想想，但她不善于察颜观色的做法。

作为一名女员工，独自一人跑到领导办公室，开门见山就向领导提意见，给人感觉怪怪的其效果当然不理想。

给她建议是跟领导提意见之前，而后。

首先要学会换位思考设计话题（要找一个领导喜欢及关心的话题做契机）其次是看领导当天表情是否愉快；最主要的给要想好解决问题的方案和对策。

只有这样做，领导提意见前。

领导才会接受你向他提出来的意见。

当然，从人事的角度，建议她现在最好 因为她上面还有主管，不要给领导提意见。

且平时接触领导不多，加上人总喜欢听好的东西。

还特意跟她讲了一个有关提意见为此。

鲁隐公听说捕鱼时有许多渔具很有趣，典故：某年春。

为了鲁隐公的平安，便要到现场看看去。

而在一旁的臧僖伯听后。

便谏言他不要去。

相反，鲁隐公说：自己正要去基层体察民情。

最后结果是鲁隐公还是海边去观渔具。

从这个典故来说 但为什么鲁隐公听不进呢？显然，臧僖伯讲话是有道理。

臧僖伯在进谏时只顾按着自己的想法照说，并没有注意鲁隐公的感受和兴趣。

但她毛艳听完这个故事是乎意识到什么。

可以理解，又对我说：向领导提意见他不接受。

但我跟领导提建议，也没有接受。

又问她怎么向领导提建议的跟着毛艳说：借刚开完会的时间。

向他提了好几条她苦思冥想出来的好建议（自己认为的领导听后，领导进办公室。

反应淡淡的使得她再也没有信心向领导提意见和建议。

很坚定的告诉毛艳，听完后。

不但要继续向领导提建议，还要学会用总结的方式表表达，特别要注意自己平时说话做事的风格，更重要的 进而学会解读领导的思想。

如果能做到这两方面的话，要结合公司目前的发展方向来。

领导一定会接纳你向他提的建议。

把自己从事多年的人力资源管理的经验分享给她听。

紧接着。

感触最深的做人力资源管理十年有余。

解读公司的如何有效的解读领导思想。

因为沟通经营管理方向是人事工作的核心。

那如何做到有效的解读呢？人事工作要学会随时随地的沟通。

也是最快解读领导思想和了解员工动态的最好途径。

能使信息畅通。

大多数领导人的思想有这样三步棋。

中国。

表示默许。

面前提出的大第一步。

当时都不会明确表态，多数观点。

常表示出一种默许的态度，此时，会认为他同意你观点。

紧急刹车。

跟他沟通第二步。

不是很清晰和了解，前期。

待你开始做了认为你做的这项工作不划算的时候，也就越来越清晰。

就会要你刹车。

责任转移。

正因为他领第三步。

就算他要你紧急刹车，导。

其所有的后果你也会自己扛。

领导人常用战略思想强迫战再则。

有些东西在理论上是可以的但在战术上是不可能做到当然，术就范。

要知道。

做任何事有会出现差错，也允许误差。

记得曾经的一位领导说允许有误差，一句话：一个企业在发展阶段。

但这个误差不能超越20%现实中，想想必定这种观点引发了一些不好的现象，有他道理。

当然。

有些员工就会利用领导的观点，想一些歪点子。

给领导提意见和建议都是一门技巧，总之。

自己一定要慎之又慎的对待。

怎么评价领导的缺点？

一、不注意身体。

领导一心扑在工作上，经常废寝忘食，不注意休息，不注意劳逸结合。

身体是革命的本钱，这样长期下去，把身体累垮了，是单位的损失。

二、领导抽烟喝酒，希望领导能注意身体健康。

吸烟有害健康，喝酒过多也不利于健康，如果为了公司的利益不得不应酬，也要注意保重，否则拖着病体坚持带领大家，大家于心不忍。

三、工作缺乏魄力。

领导决策太过于谨慎，特别是决策重大问题时，总是反复调查论证，多方征求意见，以求万无一失，缺少说一不二、速战速决的魄力和胆识。

四、领导平时过于注重工作，很少组织集体活动，这样不便于增强大家的集体荣誉感和凝聚力。

希望领导多组织开展文体娱乐活动。

五、架子大。

下属单位反映，领导架子大，没有人情味。

领导下基层一般不在基层吃饭，坚持要回单位吃食堂。

不论平时还是过年过节，想请领导吃顿饭根本请不到，送钱、送卡也不收，连送点土特产都被拒之门外。

对上级领导的意见建议有哪些?

一、对领导的意见和建议

1、思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。

2、工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。

3、工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。

4、工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议。

多下基层，关心基层干部。

5、工作成效方面进一步明确工作的长远目标。

6、推进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推进发展。

二、其他

1、工地配套功能设施还不够完善。

2、职工增收渠道不多，收入增长缓慢。

3、职工不稳定因素依然存在。

三、几点建议

座谈会上，大家也提出了一些建议，主要是：

1、进一步解放思想，增强干部驾驭市场经济的能力。

2、进一步优化资源，增强市场竞争力。

3、进一步提高公司的管理水平。

4、采取切实可行的措施，努力增加职工收入。

5、千方百计筹集资金，加大对项目的指导和帮助。

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